2012年7月17日上午，广西民航产业发展有限公司（简称“广西航发公司”）在南宁吴圩国际机场（简称“南宁机场”）货站召开2012年上半年经营分析会议。广西航发公司领导班子，航空物流、客票销售及旅游营销委员会成员，各分（子）公司及所属财务部、市场部、营业部负责人参加会议。广西机场管理集团副总经理、广西航发公司总经理王琛围绕公司经营工作作了深入分析和下半年营销工作部署。

　　首先各分（子）公司汇报了上半年经营情况，分析了存在的问题，提出了下半年工作的重点和目标。公司战略规划部通报了广西航发公司整体经营情况和下半年经营工作计划。财务投资部、人事党群部作控本增效专题发言。曹海军副总经理传达了广西机场管理集团2012年中期经营分析会议精神。

　　据了解，在国内外经济环境日益复杂，相关政策日益收紧的情况下，广西航发公司上下齐心协力、克难攻坚，货邮吞吐量和收入指标均实现了两位数增长，其中货邮吞吐量完成5.75万吨，同比增加0.69万吨，增幅13.6%，增幅位居中南地区第2名。

　　今年上半年，广西航发公司根据公司定位和市场情况制定了发展战略和营销策略，在打造航空物流“三个中心”、探索航空旅游利润增长点方面进行了卓有成效的工作。一是以建立运价投放、舱位调配、统一市场营销方式等的一体化营销体系为目标，初步实现了片区营销一体化管理。二是加大对产品和客户的开发。三是加强与各机场、航空公司以及相关单位的交流与合作。四是采取差异化营销模式，与航空公司及货代开展包舱、包销、包价业务。五是进一步完善物流网络。

　　此外，广西航发公司积极推进资源结构调整和企业战略转型。继2011年完成了广告、客票销售、航空旅游等相关资源的整合之后，稳步推进航空旅游经营模式、广告经营模式创新，今年上半年广告、旅游专业化公司相继成立，标志着公司航空售票、广告业务战略转型迈出了实质性步伐。