民航资源网2011年6月1日消息：为对接首都机场集团公司提出的八场硬仗，探寻江西省机场集团公司发展战略，2010年7月，江西省机场集团公司党委组织召开战略对接研讨会，确定了集团公司未来3年必须打赢的“七场硬仗”。“深化流程再造实现完美转场”就是其中一场。随着南昌昌北国际机场实现新区完美转场，标志者江西省机场集团公司取得了首场硬仗的全面胜利。首都机场集团公司副总经理张木生在获悉南昌昌北国际机场实现完美转场后，用“堪称捷报、可喜可贺”赞许转场获得的成功。

　　2011年5月31日，南昌昌北国际机场（简称“南昌机场”）大礼堂内掌声不断、气氛热烈。当天，江西省机场集团公司在此隆重举行“深化流程再造实现完美转场”表彰大会。会议对在打赢“深化流程再造实现完美转场”硬仗中表现优异的先进单位和个人进行表彰。会议号召集团公司全体员工以转场为契机，把工作中燃烧的激情、激发的斗志和迸发出来的力量，与保持发扬江西机场人的优良传统紧密结合起来，以更宽的视野、更高的站位、更宽广的胸怀、更宏伟的气魄，为实现公司“十二五”良好开局，实现公司战略目标而努力奋斗！

　　江西省机场集团公司总经理万林作重要讲话，公司党委副书记邓先山宣读表彰决定，副总经理胡正银作转场总结报告，公司党委副书记王森、财务总监欧阳智出席会议并为先进颁奖。会议由集团公司党委书记周敏生主持。

　　胡正银表示，南昌昌北国际机场二期扩建工程在江西省委、省政府、民航局、民航华东地区管理局、首都机场集团公司、南昌市委市政府的关心支持下，经过三年多时间的艰苦建设胜利竣工。南昌昌北国际机场于2011年5月22日顺利完成转场，2011年5月23日零时T2航站楼正式投入运营。T2航站楼正式运行后，所有设施设备和信息系统的运行常，实现了完美转场和“零事故、零事件、零投诉”的总体目标，圆满打赢了集团七大硬仗中的“深化流程再造，实现完美转场”的这一仗。

　　万林表示，在整个转场工作中，集团公司各单位在时间紧、任务重、要求高的情况下，以高度的责任感和使命感，克服重重困难，秉承“关注所有细节，发现问题就是成绩；穷尽一切问题，及时解决就是提升”的理念，充分发扬“5+2”、“白+黑”及连续作战的精神，废寝忘食、全力以赴，圆满实现了扩建工程的全面接收和新区的顺利转场。整个转场工作充分体现了精心策划、精心准备、精心组织、精心实施的特点，展现了集团全体干部员工齐心协力、团结奋斗、顽强拼搏和无私奉献的精神。

　　万林表示，通过T2转场，我们收获很多，一是我们的队伍得到了锻炼和提高，二是基础保障能力全面提升，三是生产组织模式和人员结构进一步优化，四是跨部门、跨岗位合作意识明显增强，五是完善了各项安全运营保障体系和服务体系。同时，我们还收获了太多的感动。我们看到了员工们夜以继日在T1保证运营，在T2转场忙碌的身影，我们看到了各级管理人员率先垂范、勇担重担的风范。

　　万林强调，荣誉的获得和转场工作的顺利实施，使集团公司上下信心百倍，形成了积极向上、重发展、谋发展的良好氛围，但是，我们还应该清楚地看到，获得荣誉难，保持荣誉和争取更高荣誉更难，建设好机场难，运营好机场、经营好机场更难。

　　万林号召集团公司全体员工以转场为契机，牢固树立持续安全理念，大力倡行中国服务，把我们工作中燃烧的激情、激发的斗志和迸发出来的力量，与保持发扬江西机场人的优良传统紧密结合起来，以更宽的视野、更高的站位、更宽广的胸怀、更宏伟的气魄，为实现公司“十二五”良好开局，实现公司战略目标而努力奋斗。

　　江西省机场集团公司本部各运保单位、经营性公司，各专业化公司人员600余人出席会议。

　　图2：受表彰人员合影。

　　（作者单位：江西机场集团党群部）