图：会议现场　 

　 2016年3月22日消息：为进一步深入贯彻落实和对接集团公司安全工作要求，通辽机场以3月27日航班换季为契机，于3月22日组织召开了2016年第二次安全管理委员会暨安全工作推进会。机场公司副总经理李新，各部门经理、副经理、台队长、安全员，以及驻场单位主要负责人参加了会议。会议由安全质量部经理赵新一主持。

　　会上，赵新一宣贯了集团公司2016年安全工作报告。重点宣贯了集团公司2016年工作思路、工作目标和主要工作任务。

　　随后，李新结合集团公司的安全工作思路、目标和要求，作了题为《推进体系建设，强化制度管控，规范运行管理为实现机场公司“十三五”良好开局奠定坚实基础》的2016年安全工作报告。他简要回顾了通辽机场2015年安全工作开展情况，对当前面临的主要问题进行了分析，对2016年重点安全工作任务进行了总体部署。

　　在回顾2015年安全工作时，李新指出，机场公司聚焦安全，务实求效，确保了机场安全运行态势总体平稳。一年来，机场公司制度管控基础明显得到强化、安全管理体系建设持续推进、安全管理培训成效显着提升、安全资金投入力促硬件完善、空防安全工作成果稳步固化、依托委员会管理平台不断强化安全管理、稳步提升了服务质量，为机场公司实现品质化提升添了浓墨重书的一笔。

　　对当前面临的问题，他指出，当前从机场公司整体来看仍存在五方面的问题。一是现行管控制度方面仍存在“旧、乱、缺、闲”的问题；二是安全管理体系建设方面仍处于基础阶段；三是空防安全方面主要体现在人员（警力）不足的情况；三是安全文化方面有待进一步深入和引导；五是委员会平台作用仍有挖掘空间。这就对我们的工作提出了新的要求和希望。

　　在部署2016年安全工作时，他指出，通辽机场将严格贯彻民航上级单位和机场公司关于安全工作的指示精神，以“安全三观”为引领，以“三个底线”重要论述为指导，坚持“三抓、六大机制”的工作要求，深入落实新《安全生产法》和《中国民航航空安全方案》，大力推进安全管理体系建设。并针对具体存在问题，从八个方面对2016年重点安全工作进行了安排：一是深度开展管理制度建设与执行，二是深化安全管理体系建设，三是多措并举加强机场安全运行管理，四是同步推进安全服务工作；五是持续推进基础设施建设，六是不断强化空防安全管控，七是重新梳理建设委员会协调机制，八是稳步推进安全文化建设。

　　随后，李新代表机场公司消防管理委员会与各保障部门和驻场单位签订了2016年消防安全生产责任书。并与各驻场单位签订了消防安全保障协议。

　　最后，他作了总结讲话和重要指示。他要求，会后各部门要认真学习和传达会议精神，采取切实有效的措施抓好各项工作。并就落实会议精神提出了四点要求：一是要提高思想认识，在思想上、行动上与机场公司保持高度一致；二是要科学谋划安排，进一步细化和分解部门安全工作任务；三是要不折不扣地执行工作任务，做到分工不分家，确保各项工作落到实处；四是要抓好近期重点工作，做好航班换季保障及重点工作的风险防范。

　　图：李新副总经理与各部门签订消防安全责任书　 

　　图：李新副总经理作安全工作报告