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民航三季度成绩单:高油价下营收稳增,折射发展韧性

发表日期:2026-11-03

  近日,三大航陆续披露三季度业绩报告,国航实现归母净利润2.7 亿元,东航归母净利润6400万元,南航亏损6.09亿元。

  自2026年3月起,受中东地缘冲突影响,国际航油价格由约5600 /吨攀升至9800元/吨,大幅挤压航企利润空间。

  不过高油价冲击的是盈利水平,并未拖累经营基本面。三大航营业收入同步保持增长:国航前三季度营收1409.63亿元,同比增长 8.58%;东航1170.66亿元,同比增长10.01%,延续上半年 11.09%的增长势头,营收增速在三大航中位居首位;南航1471.12亿元,同比增长6.93%。

  同时,三家航司经营活动现金流净额全部为正向净流入,其中国航 256.25亿元、东航189.86亿元、南航250.63亿元。营收规模稳步抬升、现金流持续回流,反映出航司客货销售、运营回款状况良好,主业造血能力保持强劲。

  即便面临地缘局势、高油价等外部压力,但国内民航业持续复苏向好的基本面并未改变。

  航线:运力继续往外铺

  节流能省下的钱有限,营收还得从市场里挣。三家的动作,几乎都指向同一个方向:把运力往外飞。国际航线上的增长是支撑营收的重要因素之一。

  2026年以来,东航持续新开、复航、加密国际航线。4月20日,西安-维也纳航线开航,成为中国西北首条直达奥地利的空中通道,之后相继开通上海-苏黎世、斯德哥尔摩、第比利斯、都柏林、阿德莱德、塔什干等航线。

  10月26日起国航开通北京首都经哥本哈根至雷克雅未克航线,这是中国大陆航司首条通航冰岛的定期客运航线。三季度以来,国航先后开通北京至威尼斯、比什凯克、布加勒斯特等地航线,北京至温哥华航线自9月27日起由每周3班增至5班。枢纽上,国航把首都机场部分欧洲洲际航线运力转移至大兴机场,推进一市两场协同。

  2026年冬春航季,东航国际及地区航线总数超180条,通达40余个国家和地区,日均超430班。东航恢复上海浦东至阿德莱德,加密浦东至奥克兰、巴厘岛、新加坡、吉隆坡及昆明至曼谷、清迈等航线,并季节性加密浦东至悉尼、墨尔本、布里斯班;中远程方面,浦东至温哥华、法兰克福、伦敦的航班量增加,夏航季新开和恢复的都柏林、斯德哥尔摩、第比利斯等航线继续执行。

  南航广州枢纽新开广州至济州、兰卡威及中国澳门航线,延续广州经长沙至亚的斯亚贝巴、广州至德里等航线,并针对南半球旅游旺季加密广州至布里斯班、珀斯、阿德莱德、奥克兰、基督城等大洋洲航线。北京大兴枢纽延续经乌鲁木齐至第比利斯、阿什哈巴德、埃里温等一带一路沿线航线,以及北京大兴至赫尔辛基航线;乌鲁木齐枢纽延续广州经乌鲁木齐至法兰克福、乌鲁木齐至首尔等航线。

  航线铺得好不好,最后落在客座率上。前三季度,三大航国际航线运力大幅提升,国航国际航线客运运力同比增长6.3%,东航增长6.75%,南航增长11.8%;旅客周转量增幅超过运力增长,带动客座率大幅提升,说明新增运力基本被市场消化,不是靠摊薄票价换来的量。需要注意的是,截至9月底,南航机队规模978架,国航974架,东航为837架,是三大航中机队规模最小的,但宽体机占比是最高的。

  合作:业态融合拓展业务范围

  航线铺出去,还得有人来坐、有场景可接。航空业已经不仅仅只是运人运货这么简单,正在向着与各种业态融合的方向,拓展业务范围。

  国航与土耳其航空签署扩大代码共享协议,把全部中土直飞干线以及经北京、伊斯坦布尔中转衔接的国内国际航班纳入合作范围,旅客一次购票即可一票到底,经伊斯坦布尔可通达安卡拉、拉各斯、卡萨布兰卡、墨西哥城、坎昆等十余个目的地。此前,国航已分别与新加坡航空、约旦皇家航空签署联营或合作谅解备忘录。

  南航通过与乌兹别克斯坦航空代码共享,其航线网络向中亚腹地辐射;国内市场则以阿勒泰号主题彩绘机和特色航线为抓手,推出机票+文旅产品,联动地方景区与场馆。

  东航的跨界伙伴已扩大至130多家。比数量更值得看的是结构,合作正在从营销层面的联名,沉淀为业务层面的业态。机票+博物馆门票累计为博物馆引入外地旅客超26万人次;空中蓝小医远程医疗急救平台已对接19个省市、115家医疗单位、近3000位医疗专家;空铁联运覆盖56个枢纽城市、1035个铁路站点、2169个空铁段双向联运;空巴联运开通9条线路、11个站点,实现“车站即航站”;空水联运则将邮轮舷门与客舱门相接。今年东航进一步上线“空铁联订”专区,一次下单即可完成机票与火车票预订。前三季度东航多式联运系列产品服务旅客超350万人次,同比增长超三成。

  服务:迭代数字化服务

  网络铺得再远,合作签得再多,旅客感受到的是出行体验。三大航持续迭代数字化服务、优化出行体验,全方位满足旅客多元化、品质化出行需求。

  买票这件事变得简单了。三大航相继推出的AI助手,旅客直接说出行计划和预算,系统即可自动生成完整行程方案并可完成购买,旅客一句话就可以办完。

  东航APP智能出行助手“燕宝智能体”完成焕新升级,这是东航“全程一管家”智能化服务体系的核心成果,旅客从行程规划、航班预订、候机服务办理,到途中服务咨询、出行权益使用等全链条出行需求,均可在同一对话界面一站式办理。

  东航与千问、KAYAK平台合作,让旅客说出出发地与偏好,即可完成查询、购票、支付、选座值机全流程。

  国航、东航、南航均推出了“一刻登机”极速登机服务,打破传统值机截载时限,让无托运行李的旅客在航班起飞前15分钟抵达登机口即可成行。对轻装出行的旅客来说,这意味着说走就走真正落地。

  在机上互联方面,截至2026年8月,东航109架大型宽体客机已全部配备空地互联功能,并实现空中Wi-Fi全免费。自2021年以来,东航累计保障超29.2万架次航班“全程在线”,机队规模、航班量与旅客使用量均居全国第一。

  国航空地互联产品面向凤凰知音会员进行全面升级,实现网速提速与应用权限扩容。升级后的空地互联服务在 A350、A330、B777 机队推出分层免费网络体验。

  从购票到值机,从登机到机上联网,再到落地之后的行程衔接,过去各管一段的环节,正被数字服务串成一条完整的出行链。这条链既是旅客的体验,也是航司的效率:流程越顺,中间损耗越少,旅客下一次的选择也就越明确。

  总结

  展望四季度及更长的周期,国际客运市场仍具韧性,行业对无序低价竞争的持续整治,也在把发展重心从客流规模推向收益与品质。对三大航而言,油价之外的那部分——航网、业态、服务、现金流——正在持续压实,这正是穿越周期时最实在的底气。

  整体而言,短期盈亏波动无法定义企业核心实力。油价、汇率、地缘冲突不由航司决定;航线铺多远、业务拓展多宽、服务链路接得多紧,是每一家自己的账本。这一轮压力测试考的,其实不是能不能扛住油价,而是油价之外还剩下什么。从目前看,剩下的东西不少。

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